做好金融危机下政治思想工作的思路

　　摘要：本文从几方面论述了当前金融危机下国有企业在加强思想政治工作重要性，并针对当前形势，提出了政治思想工作的思路及决策。
　　关键词：班子、队伍、人才、民主、作风
　　从最初倒闭潮席卷东莞到股市长期低迷至今仍不明朗，金融危机迅速蔓延给中国带来的影响不可低估。宏观来看，我国经济增速放缓，经济走势下行，人们对未来经济的预期大幅下降，消费需求也随之大受影响；微观来看，企业面临前所未有的经济“寒冬”，特别是出口企业、房地产相关联企业、中小企业面临着生存与发展的严峻考验，部分企业想方设法采取剥离非核心业务、裁员瘦身、减薪等各种措施“过冬”，寻求发展之路。
　　发展是硬道理，稳定是硬任务。金融危机下，提高经济效益固然是企业根本，但在寻求发展之际，务必保证企业内部的稳定。非常时刻，稳定压倒一切。企业如何做好当前的维稳工作，特别是国有企业如何发挥党组织的政治优势，加强企业的思想政治工作，充分地发掘员工的积极性和创造性，调动起一切可以调动的积极因素，团结一致,迎接挑战。笔者认为，金融危机下，思想政治工作的思路主要从以下几个方面来思考：
　　一、团结好班子，稳定好队伍
　　领导班子作用的发挥，关键在于团结协作。领导班子若团结共事不好，内耗严重，必然使中心工作受阻，错失渡危良机。当前，各领导班子务必学好十七大精神，贯彻落实科学发展观，把思想和行动统一到中央的重大决策上来，统一到对当前的形势判断上来，统一到应对经济危机上来，要讲谅解，讲友谊，融洽成员间的感情。在事情的决策上，大事讲原则，小事讲风格。在大是大非的原则问题上立场坚定，旗帜鲜明，讲真理，不讲面子；在一些非原则的小事上讲风格，求同存异，互尊互谅。要增强协作精神，做到互相配合不争权，相互信任不猜疑，相互支持不拆台，相互体谅不推诿。要增强大局意识，自觉按照“眼界要非常宽阔、胸襟要非常宽阔”的要求，一切从大局出发，有能容才、容人、容言、容过、容事的胸怀，不以个人的好恶、感情、性格和地域分是非、划界限，团结一致，把促进企业的科学发展作为头等大事，把应对金融危机作为当务之急，切切实实地重视起来，脚踏实地干起来，并且干好。
　　金融危机来临对企业职工的冲击是直接的，显而易见的，如职工对收入减少的担忧及对被裁员的担忧等。面对当前在经济发展中遇到的困难，在金融危机下的思想政治工作要处处“以人为本”，更要关心群众，凝聚群众，依靠群众，真正做到与群众同呼吸、共命运、心连心。要时刻把群众的安危冷暖放在心上，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦，多办顺民意、解民忧、增民利的实事好事，切实稳定好职工队伍。完善工作机制，工作格局上变“小政工”为“大政工”，形成党、政、工、青、妇和各业务部门齐抓共管的思想政治工作体系，有效地把应对金融危机工作同思想政治工作紧密结合起来。发挥企业一切尽可能的力量，全方位多层次地关心职工，务必把工作做细，做实。努力落实中央“不裁员”政策，营造稳定工作氛围，切实减轻职工的心理负担。积极搭建领导干部与职工的交流沟通平台，注重职工的人文关怀，从思想上、工作上、生活上关心、爱护、帮助职工，密切关注金融危机对企业和职工带来的影响，了解职工需求，掌握职工状况，积极开展“送温暖”工程，主动做好困难职工、困难党员的帮扶解困工作，化解职工实际困难。加强成就教育，积极传达温总理“信心比黄金贵”的指示精神，增强信心，鼓足干劲，引导员工积极自觉投身企业生产经营活动中去；树立困难时期的职工典型,以引领职工队伍奋发图强。
　　二、广泛发扬民主，充分集中民智
　　发扬民主,党集中智慧，凝聚力量，战胜困难的有力武器。温家宝总理指出，经济形势复杂多变，形势分析判断，政策制定、调整有新难度，仅靠经验，靠少数人的智慧，难以作出正确决策。面对金融危机、经济困难，要增强民主意识，发扬民主作风，要坚持问政于民、问计于民、问需于民，广泛集中民智，求智于民，形成促进发展的强大合力，重点强化以下几方面工作：
　　一是畅通渠道，加强宣介，发动员工为企业生存发展建言献策，群策群力，共渡难关。如借助企业的媒体如网站、墙报，宣传中央决策、企业的发展规划等，及时把困难告诉职工，及时把信息传递给职工，使干部职工能够迅速及时得到掌握了解中央及本单位出台的各项政策、规定，并请职工参与决策，必须充分调动各方面的力量，发挥各方面的作用，广泛听取他们的意见，与职工们一起判断，一起出主意、想办法，一起共同迎对困难、共度时艰。
　　二是坚持并完善职工代表大会制度及院务公开制度，加强民主管理、民主监督，确保职工民主管理、民主监督效能的发挥。企业的重大决策和改革措施必须经职代会讨论审议，要增强科学性与透明度。院务公开工作要常抓不懈落在实处，要抓住职工关心的热点、生产经营的难点，作为院务公开的重点，接受群众监督。要不定期的举行座谈会、讨论会，设立意见箱等，倾听职工群众的呼声和各方面不同意见，让职工的不满情绪和苗头问题在企业内部消化，更要鼓励、奖励合理化建议。
　　三、加强人力资源管理，凝聚企业核心竞争力
　　企业的发展靠产品,产品的发展靠人才，所以，人才资源是企业的第一资源。金融危机下，企业或人才流失，或裁员瘦身，如何把握好实用与发展的关系，把握好培养与使用的关系，实行人才资源有效整合、形成精干的人才队伍是目前企业的重要课题。科学发展观对“以人为本”的人才观作了精辟的论述，引入了新的人才视角，对企业人才的引入、使用、培训等提出了新要求：
　　（一）形成科学的人才思路。树立人才资源是第一资源、人人都可以成才，以人为本的观念。引入人才，不唯学历，不唯资历，不求所有，但求所用。使用人才要尊重人才个性，不苛求全，但求专，按照人才的不同特点用其所长，避其所短，合理配置人力资源，充分发挥人才优势，切实做到人尽其才、才尽其用，用当其时。
　　（二）建立科学的人才评价机制。建立以业绩为重点，由品德、知识、能力等要素构成的，能体现各类人才特点的评价指标体系。
　　（三）建立科学的激励机制、竞争机制，充分调动各类人才的积极性及创造性。
　　（四）建立科学的人才培养机制。着重抓好人才的教育，切实提高职工的专业技术水平，为企业的发展提供中坚力量；培养职工诚信敬业的精神，对企业忠诚，对客户讲信用，奉献岗位，为企业的发展提供坚实的保障。
　　四、强化作风建设，促进各项工作落实
　　大力弘扬求真务实、真抓实干、团结奋进的工作作风，倡导勤俭节约、精简高效的行政作风，切实把应对金融危机的各项工作落到实处；进一步确立全心全意依靠职工的理念，把职工的根本利益实现好、维护好、发展好。
　　一抓领导班子讲党性、重品行、作表率。火车快不快，全靠车头带。在困难面前，领导的号召力显得更为重要。各领导班子要按照胡锦涛同志提出的用八个方面的良好风气规范自己的一言一行、一举一动，处处起到模范带头作用；要树立和弘扬密切联系群众的作风、发扬民主的作风、艰苦奋斗的作风和严以自律的作风；大力弘扬求真务实的学习作风，带领全体职工提高解决实际问题的能力，提高科学发展的能力；大力弘扬艰苦奋斗精神，与广大员工同甘苦共患难，一心一意谋求企业生存发展；大力弘扬勤节约的优良传统，带领员工群众以拓荒者的精神，攻坚克难，共度时艰。
　　二要坚持群众路线，强化监督。群众满意是检查作风建设实效的一面镜子。作风的优劣、好坏、实虚，一照皆知。作风优不优，关键看为民意识浓不浓。作风好不好，关键在联系群众紧不紧。作风实不实，关键看服务群众的意识强不强。职工是企业主人翁，是企业的生命，职工答应不答应、高兴不高兴、满意不满意是企业决策的一道重要标准。必须牢牢坚持这一标准，促进作风的优、好、实，从而促进各项工作真正落到实处。
　　三是完善作风建设的长效机制。作风建设是一项长期的任务，必须常抓不懈。一是要创新管理机制，构筑作风建设动力平台，强化责任意识、服务意识；二是要完善监督机制，为作风建设提供有力保障，要拓宽监督渠道；三是要强化奖惩机制，完善作风建设责任体系。