在逆境中党组织应充分发挥引领作用

所属栏目:思想政治论文 发布日期:2013-01-14 09:38 热度:

  摘要:企业的党建工作重心在基层,在项目,切实加强和完善基层党组织建设,时时处处牢记自己的职责,审时度势,和谐团结,带领职工,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,切实担负起围绕项目抓党建、抓好党建促发展的重任。2012年,是继续应对国际国内形势的复杂局面,在当前复杂形势下,更需要各级党组织坚持把握方向,力争全面完成各项生产经营指标,保持企业稳健、持续、和谐的发展态势。

  关键词:企业,党建工作,领导

  企业的党建工作重心在基层,在项目,切实加强和完善基层党组织建设,时时处处牢记自己的职责,审时度势,和谐团结,带领职工,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,切实担负起围绕项目抓党建、抓好党建促发展的重任,企业就会蒸蒸日上。

  今年以来,在国家宏观调控力度不减、基建市场持续低迷、房地产市场不断加压、市场资金短缺、原材料价格上涨、劳动力成本增加、形势极为不利的情况下,全处上下认真贯彻落实年初工作会议精神,齐心协力,共克时艰,企业在困境中突围,在艰难中前行。但由于经济形势的不明朗,企业发展的不确定性增加,企业面临的形势也日益严峻。

  2012年,是继续应对国际国内形势的复杂局面,迎接党的十八大召开的关键之年,在当前复杂形势下,更需要各级党组织坚持把握方向,统领大局,凝聚人心,破解难题,在逆境中彰显党组织的政治优势,力争全面完成各项生产经营指标,保持企业稳健、持续、和谐的发展态势。

  一、加强班子建设,助推企业发展

  客观事实一再证明,企业领导班子的强弱、好坏,直接关系到企业的兴衰成败。一个好的领导班子,可以把一个濒临倒闭的企业振兴起来;而一个坏的领导班子,也能够把一个好端端的企业搞垮。所以,作为围绕生产经营目标充分发挥对企业发展“引领作用”的各级党组织,就应该把加强企业领导班子建设作为必须抓好的头等大事。抓企业领导班子建设,主要是抓组织建设、思想建设和作风建设。在抓组织建设方面,要坚持实行民主集中制的组织原则和领导制度,不断加强内部团结。凡属重大问题,都坚持会前征求意见,会上集体决定。平时主管与副职多“通气”,与班子成员勤“交心”,定期召开民主生活会,使班子成员之间做到感情融洽、意见统一、步调一致。在抓思想建设方面,要通过集中学习来提高班子成员的理论水平和决策能力。通过学习提高了思想觉悟、理论水平和决策能力,避免了大的失误。在抓作风建设方面,主要是抓党风、党纪和班子成员的勤政廉洁。主管领导带头遵守规章制度,下基层与职工同苦、同乐,不搞任何特殊。在任何时候都坚持严于律己,不贪不占、不违纪,为班子其他成员做出表率。由于“打铁”做到了“自身硬”,所以讲的话,职工群众也都能听。

  二、强化党组织的核心作用

  基层党组织在生产一线所应发挥的核心作用应当体现在指导、促进、协调、监督与模范五个方面。指导:基层党组织不仅要关注党员、职工在生活、学习中出现的问题,还要在处理生产工作中遇到的困难问题时积极发挥指导作用。从施工全局出发,为项目重大决策和措施的制定与实施提出正确可行的意见,指导项目部安全、平稳的渡过难关。促进:基层党组织不仅要做好本职工作,还有要根据不同时期的生产情况,组织党员和员工开展劳动竞赛、技术攻关等活动,激励斗志、克服困难。通过结合施工生产实际,突出安全、质量、工期、效益、队伍建设等方式,大力开展 “共产党员先锋岗”、“红旗区队”活动,用完成任务的实际效果来评价和检验党组织的工作思路、方法正确与否。以“创先争优”活动为主线,广泛开展形式多样,具有时代特征和企业特色的党员建功立业活动,促进广大党员在主要生产工序、重要技术环节、关键技术岗位和急、难、险、重任务中当先锋、打头阵、做奉献,真正体现共产党员的表率作用。协调:项目部工作中存在着纷繁复杂的关系网络,如上下级关系、部门间的关系、干群关系、与业主监理的关系、与地方政府的关系等等。基层党组织要通过积极协调,促进各方面因素朝着有利于施工生产的方向发展,为施工生产创造良好的外部环境。监督:党组织要对项目工作发挥监督作用,把廉政建设推广到关键岗位、关键人,使廉政思想深入每个人心中。模范:要结合项目建设实际,发挥党员在施工生产、技术管理中的带头模范作用。

  三、加强监督管理,为企业发展保驾护航

  以卓有成效的思想政治工作,有力推动工作的落实和生产经营任务的完成。一是开展形势教育,提振发展信心。针对生产任务调整、集团内部许多建设项目停建缓建、安全不稳等形势变化,各级党组织要广泛深入职工、农民工中,组织座谈讨论,开展问卷调查等,大力宣讲,解疑释惑,坚定职工战胜困难的信心和勇气,以干部职工思想的高度统一推动企业发展。二是强化过程监督,堵塞管理漏洞。各级党组织要坚持把过程监督作为强化项目管理、提高掌控能力、净化发展环境的重要手段。成立由纪检监察、审计、企管、财务、核算、经营等部门组成的监督考核组。对工地的合同签订、劳务分包、物资设备采购等经营管理工作实施有效监督,规范经营行为,保证所有项目始终受控。

  四、加强文化建设,构建和谐团队

  通过狠抓企业文化建设,内聚精神提士气,外树形象增斗志,始终保持了整个团队士气高涨、斗志昂扬。一是选准活动载体,培育团队文化。深入开展创先争优、党员承诺等主题活动,不断赋予企业文化时代特征和企业品质。同时,积极开展红旗区队、优秀共产党员、先进党组织评选活动,在职工心中树起先进旗帜。二是加强企业宣传,营造文化氛围。精心编制了《施工现场质量标准化图册》,定原则、定标准、定内容,保证了现场宣传统一规范;依托报纸、网站等各种新闻媒体,在社会上树起土建处严格管理、敢于担当、逆势图强、拼搏进取的企业形象。三是打造学习型企业,提升文化软实力。把学习作为提升企业竞争力的根本,在依托职工夜校的同时,采取走出去、请进来、集中培训、拓展训练等多种形式,开阔职工视野,提升业务素质。并没季度对企业中层管理人员进行业务知识考核。用学习创新管理理念,掌握先进技术,破解发展难题,为推动企业生生不息、砥砺前行、不断发展壮大注入了新的活力和不竭动力。

  五、加强信访工作,确保企业稳定

  目前,全国上下营造喜迎十八大的浓厚氛围,《邓小平文选》第三卷中也曾多处强调要保持社会的稳定,并着重指出“稳定是压倒一切的任务”、“没有稳定的局面,什么事情也办不成”。在社会主义市场经济条件下,我们国有企业职工队伍不安定的因素还很多。作为围绕生产经营目标充分发挥对企业发展“引领作用”的各级党组织,就要通过加强精神文明建设和强有力的思想政治工作,尽可能地帮助职工解决各种实际问题,抓好职工队伍的稳定。同时,还要充分发挥工会、共青团组织在做职工群众工作上的积极作用,进一步保持职工队伍的稳定。

  六、抓好品牌建设,树企业形象

  在竞争愈发激烈的市场经济条件下,一个施工企业如果不注重展示自己的良好形象,则路必定会越走越窄直到寸步难行。在抓企业形象树立方面,对内抓创先争优,抓创建“党员先锋岗”、“红旗责任区”活动,要求广大党员在生产经营中充分发挥先锋模范作用,在职工群众中树立起良好的形象。特别是要按集团公司文件规定的标准,抓好创建文明样板工地、质量标准化达标工地,严格要求,高标准、高质量地干好现有工程,争取在业主单位获得良好信誉,把文明工地作为展示职工最佳精神风貌和企业良好形象的窗口。

  总之,只要我们的各级党组织,在企业面临困境的形势下,积极起到应有的带头作用,我们的企业就一定能稳健发展、科学发展。

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