房建施工中的质量与安全管理

所属栏目:建筑设计论文 发布日期:2017-12-09 10:45 热度:

   房屋建设施工中质量问题是不容忽视的问题,近些年由于质量问题引发的事故屡禁不止,本文阐述了房建施工中的质量与安全管理的重要性。

城市住宅

  《城市住宅》建筑期刊发表,创刊于1994年,由亚太建设科技信息研究所、中国建筑设设计研究院主办。是城市市长、建筑管理部门、规划建筑设计、开发建筑部门、建材部品企业、物业管理公司、家居装饰行业及购房人都关注的一本精品期刊。杂志有高度和广度,有理论有个案,有前瞻和实用,有宏观和微观,是城市住宅领域与部权威的百科全书。

  一、房建施工中的质量与安全管理的重要性

  近年来随着我国经济的腾飞,建筑施工的数量大幅增加,并且具有向高层发展,向结构复杂化发展的蓬勃发展趋势之势。但是在施工中越来越频繁地出现种种质量问题、安全隐患以及安全事故等,造成人员伤亡等不可弥补的损失,尤其是在高层建筑中更是屡见不鲜。分析其原因,我们不难发现,主要就是在施工的过程中,单位没有切实保证质量控制与安全管理的工作。

  此外,建筑施工具有特殊性,建筑的类型、样式繁多,规模也都各不相同,多种工种交叉施工,在施工中也需要加强管理,保证施工正常有序的进行,进而才能达到预期的指标、完成预期的功能要求。

  随着建筑行业不断发展,其工艺和技术得到革新,也出现了新的设备和建筑材料,促使生产技术水平的提高,这就对管理提出了更高的要求。如果房建项目存在质量问题,那么日后建筑很可能存在安全隐患,严重危害社会的安定和谐,此外,存在质量问题的建筑也会影响使用功能,给住户带来不便。如果疏于施工中的安全管理,那么产生的不良后果必然是快速直接的,建筑工人的人身安全得不到保障,工程的质量通常也存在或多或少的质量问题。

  二、房建质量与安全管理中存在的问题

  1、 施工企业内部缺乏对施工质量安全管理的内部监控

  长期以来我国施工企业过于忽视建筑工程施工质量安全管理,对自身所应承担的工程施工质量安全管理职责没有形成足够的认识,长期依赖于政府质量监管部门和社会监督力量对工程质量安全实施外部监管。导致企业内部监管机制没有监理起来,施工企业自身的质量安全监管意识没有形成。此外为节约施工建设成本,工程施工建设单位认为的缩减了工程施工管理投资成本,在工程施工质量安全管理工作人员的培训上也存在欠缺,施工企业从事施工安全管理工作缺乏一支高素质的管理队伍,因此导致施工单位工程质量安全管理工作长期滞后。

  2、工程施工材料不符合设计标准,工程施工质量安全管理工作存在漏洞

  工程施工材料是实施工程项目建设最基本的物质材料,建筑材料的质量是工程建筑质量的基础,是工程建筑结构安全的保障。而目前我国工程建设施工单位在对建筑材料质量进行把关问题上存在一定的缺陷,工程建设单为对建筑材料质量的监管工作不严,导致一些不符合建筑设计标准的施工材料被采购进场,工程建筑材料进场缺乏严格的质量检验程序,这位建筑工程埋下了严重的质量安全隐患。

  3、建筑工程施工队伍素质不高,施工环节缺乏规范的操作规程做指导

  我国建筑工程一线施工队伍主要有农民工组成,在施工实践过程中施工企业对一线的施工队伍缺乏有效地技术培训工作,工作人员的施工技术水平不高,质量安全意识不强,在工程施工过程中违反正常的施工工序进行施工的情况十分普遍,工程项目开发建设缺乏有效地造作规范作指导,因此导致了工程施工建设环节成为存在严重的质量安全隐患。

  三、加强房建施工中的质量与安全管理的措施

  1、企业领导重视施工质量,建立完善的建筑工程施工安全监管体系

  为保证建筑工程施工质量,企业领导重视施工质量安全管理,建立完善的建筑工程施工安全监管体系,为每项工程施工现场配备固定的质量、安全人员,落实责任制严格考核,提高建筑工程安全监督执法能力。明确规定企业专职质检安全管理人员数量,提高对企业质量安全管理人员的素质要求,加大开展联合大检查力度,工程实体质量、安全是否符合国家质量验收规范标准,保证质量安全检查工作;对逃避质量安全管理工作,对未严格按照质量安全施工规范施工等违法行为,要加大查处力度,造成严重后果的,依法追究有关机构和个人的责任。

  2、严格市场安全准入,从源头上遏止重大事故的发生

  严格建筑施工企业安全生产条件审查,做好建筑施工企业安全生产许可证颁发和管理工作,规范程序,依法行政,确保真正具备安全生产条件的队伍进入建筑市场,将不具备基本安全生产条件的施工企业清出建筑市场,从源头上遏止重大事故的发生。

  3、 加强对原材料、半成品的质量管理

  原材料是形成工程实体的要素,其质量控制是工程质量形成的一个重要基本因素。工程材料包括原材料、成品和半成品、构配件等,这些均是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,将直接影响工程质量。因此,加强材料的质量管理,是提高工程质量的重要保证。

  (1) 工程项目部须把好采购关,对无出厂合格证、无试验报告证明的工程材料,坚决不能验收入库,杜绝不合格原材料进入施工现场;#p#分页标题#e#

  (2) 应对提供原材料的厂家进行调查,掌握其质量、价格、供货能力信息,选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家,选购材料时,应选有产品合格证、有厂址、有社会信誉的产品;

  (3) 从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等,每个环节都要进行严格规定和控制,并做好进货检验记录,除了对进场材料除按规定进行必要的检测外,对质保书项目不全的产品,应进行分析、检测、鉴定;企业所采购的建筑材料、设备、构配件,须符合设计文件要求和产品质量标准;要严格执行建材检测的见证取样送检制度,以确保检测报告的真实性。

  4、加强政策引导,认真做好建筑工程一线施工人员安全生产教育培训

  要把加强一线施工人员特别是农民工的安全教育培训作为一项重点工作,将必要的安全培训考核作为进入工地务工的前提条件。一般,对一线施工人员安全生产教育培训应按两个层面进行:

  (1) 强制性培训,培训内容包括建筑工程基础知识、质量安全基本要求;

  (2) 自愿性培训,即技术工人等级培训(恢复建筑工人技术等级制,即施工技术人员1~8 级)。同时,应严格实行建筑施工企业关键岗位和特殊工种作业人员持证上岗制度,未持证者不得上岗,严禁私招滥雇和违法分包现象。另外,还应大力组建多工种、多专业劳务分包企业,使建筑企业结构分类更趋合理,真正形成总承包、专业分包、劳务分包三级正三角形分布。

  5、 按规范和规程施工,积极采用新工艺

  施工工艺和操作规程是进行施工操作的依据和法规,有其自身的科学性、规律性、合理性,是确保工序质量的前提。在施工过程中,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准和操作规程,各分部分项工程均应严格按规范和操作规程进行,并严格按照施工顺序,出现问题及时纠正,以消除事故隐患,避免不必要的返工,节约成本。同时,为保证工程施工质量,可在工程中有针对性的采用先进成熟的技术新工艺、新方法,不断改进和提高工艺技术水平,通过技术进步实现产品和工艺的更新换代,努力提高质量控制水平,满足工程建设现代化的需要。

  总之,质量与安全是全部工作的基础,是建筑企业的生命线。安全为质量打基础,质量是为了更好的安全,两者互为前提、互为条件,缺一不可。因此,抓好质量与安全的管理,企业就有了效益,也就会得到更大的发展。

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