羽毛球俱乐部的运营管理

所属栏目:城市规划论文 发布日期:2017-04-06 11:04 热度:

   羽毛球是很多人喜爱的运动项目,随着生活水平的提高和体育设施的不断完善,很多地区都有了羽毛球俱乐部,羽毛球俱乐部的运营需要科学管理,本文主要论述了羽毛球俱乐部运营管理现状。

中国体育

  《中国体育》(月刊)创刊于1958年,是由中国体育报业总社主办、人民日报海外版国际与体育部、北京迈格思凯文化传播有限公司协办的唯一以“中国”字头命名的体育杂志。

  十二运在辽宁省的成功举办,不仅促进了辽宁省竞技体育的发展,更重要的意义是推动了全民健身的开展,健身成为人们生活中的重要组成。羽毛球是全民健身的一个重要项目,深受健身者的喜爱,为了满足羽毛球爱好者的需求,沈阳市成立了越来越多的羽毛球俱乐部,这些俱乐部的发展很好的满足了羽毛球健身爱好者的需要。俱乐部发展过程中在运营管理当中也显现出了一些问题,影响了俱乐部的运营,本文主要采用文献资料法、问卷调查法、实地考察法、专家访问法就沈阳市羽毛球俱乐部运营管理现状进行深入的研究分析,希望本文的研究可以促进沈阳市羽毛球俱乐部的发展。

  我国是羽毛球运动的强国之一,在历次世界重大羽毛球比赛中取得了举世瞩目的突出成绩,同时涌现出了大批的羽毛球明星,如林丹、鲍春来、张宁、谢杏芳、谌龙等,这明星的出现也带动了羽毛球运动的普及与发展。随着我国经济的快速发展,羽毛球运动作为人民喜爱的体育运动项目,已经成为全民健身中重要的项目,由于羽毛球运动受天气、场地的影响比较明显,对运动场地提出了较高的要求,羽毛球俱乐部的出现,满足了人们对场地设施的需求,因此,有必要对羽毛球俱乐部的运营管理进行研究。

  一、研究对象

  本文主要就沈阳市羽毛球俱乐部的运营管理现状进行研究。

  二、研究方法

  1.文献资料法为了研究羽毛球俱乐部的运营管理现状,对中国知网上关于羽毛球俱乐部运营管理的论文进行整理研究,分析羽毛球俱乐部运营过程中存在的问题及解决方法。2.专家访谈法对沈阳体育学院、沈阳师范大学、东北大学体育产业研究的专家学者进行访谈,针对羽毛球俱乐部的运营管理与专家学者进行研究。3.问卷调查法对沈阳市羽你同行羽毛球俱乐部、刘笛羽毛球俱乐部、利源丰羽毛球俱乐部、原动力羽毛球俱乐部、御风羽毛球俱乐部的管理人员及工作人员进行问卷调查,随机发放问卷50份,回收50份,有效问卷48份,有效率96%。4.实地考察法对沈阳市羽你同行羽毛球俱乐部、刘笛羽毛球俱乐部、利源丰羽毛球俱乐部、原动力羽毛球俱乐部、御风羽毛球俱乐部进行实地考察的研究。

  三、结果与分析

  1.羽毛球俱乐部运营管理满意度调查分析对羽毛球俱乐部的管理人员与工作人员进行了关于当前运营管理现状满意度的调查,从表1的调查结果来看,当前的满意度情况有一定的区别,有25%的被调查者对当前的俱乐部运营情况非常满意,有35.4%的被调查者持满意的态度,有20.8%的被调查者持不满意的态度,有18.8%的被调查者持非常不满意的态度。羽毛球俱乐部的运营受多方面的影响,俱乐部的场地设施情况,俱乐部管理人员的学历及管理水平,俱乐部的营销理念及方法,俱乐部教练员的水平高低等,这些因素共同制约着俱乐部的正常运营管理,可见,一个羽毛球俱乐部的运营好坏,是由多种因素决定的,一旦某一环节出现了问题,将会影响到整个俱乐部的正常运营。2.羽毛球俱乐部运营管理存在的问题调查分析对俱乐部的工作管理人员进行了关于俱乐部运营管理存在问题的调查,其中调查的选项可以进行多项选择,从表2的调查结果来看影响因素还是比较多的,其中有47.9%的人认为俱乐部设施差是主要的问题,有41.7%的人认为管理人员水平低是主要的问题,有39.6%的人认为俱乐部营销理念落后是主要的问题,有35.4%的人认为教练员缺少是主要的问题。当前羽毛球俱乐部的硬件设施不同,一些新建的俱乐部硬件条件较好,一些时间长的俱乐部条件较差,没有提供健身者运动后的洗浴设施,羽毛球场地情况也不理想,造成健身人员数量的减少。俱乐部的管理人员水平参差不齐,有一些俱乐部聘请专业的管理学院毕业的人员进行管理,一些俱乐部老板自己或者是亲属进行直接管理,管理人员的学历、管理水平差距较大,也不利于俱乐部的正常运营。大部分俱乐部的教练员都是临时聘请的,流动性较大,教练员的态度、教练员的水平也不相同,专业教练员的缺少也会影响到俱乐部的发展。

  四、结论

  研究发现沈阳市羽毛球俱乐部的发展呈现出较好的趋势,越来越多的专业俱乐部发展起来,也应该发现,在俱乐部发展的同时,也存在着一定的问题,影响了俱乐部的正常运营管理。为了完善羽毛球俱乐部的运营管理,必须要加强专业管理人才的引进,不断完善教练员队伍的建设,做好教练员队伍工作合同的签订及管理工作。加大宣传力度,不断完善俱乐部的服务制度,完善场地及相关设施的建设,根据不同消费者的实际消费能力,制定不同的营销策略,吸引更多的羽毛球受好者加入到俱乐部当中,以满足广大羽毛球消费者的需求。

  参考文献:

  [1]陈燃.借鉴健身俱乐部课程改革高职体育教学[J].陕西青年职业学院学报,2016(01).

  [2]闫帅超,刘亚利,崔东霞,李欣.健身俱乐部会员满意度的调查研究[J].当代体育科技,2016(07).

  [3]郝剑.周口市川汇区健身俱乐部会员健身状况调查分析[J].佳木斯职业学院学报,2016(04).

  [4]李旭峰.商丘市健身俱乐部的经营模式与发展趋势探究[J].商,2016(11).

文章标题:羽毛球俱乐部的运营管理

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