项目管理论文提升航天产品加工生产现场质量管理的具体办法

所属栏目:项目管理论文 发布日期:2016-04-13 15:36 热度:

   近年来,航空事业得到迅速发展的另一方面的表现就是,世界上越来越多的国家开始探讨外太空的秘密,并取得了不错的成果,而且航空事业的发展也渐渐成为一个国家科技发展水平高低的重要指标。本文是一篇项目管理论文范文,主要论述了提升航天产品加工生产现场质量管理的具体办法分析。

  摘 要:随着社会的进一步发展,诸多行业领域也进入新阶段,再加上所生产的产品信息化管理加强,对产品的质量也提出新的要求。地面产品与航空产品在质量管理方面的要求是不同的,随着航空领域广泛活跃在人们的视野中,对航空产品开展全面的质量控制工作,加强航天产品加工生产现场质量管理,是具有重要意义的。为此,本文以航天产品为落脚点,对如何加强这一产品的加工生产现场质量管理进行相关的探讨与研究。

  关键词:航天产品,质量管理,生产现场,加工

  1 概述

  在科技这一因素的进步与发展之下,不仅给人们的日常生活带来不少的便利,而且使得社会发展中的诸多行业得到新发展,与此同时,科技给人们生活带来的最直接好处就是交通方面的迅速发展,像飞机、高铁以及地铁等交通方式的迅速开通使人们出行越来越方便,越来越多的人们选择乘坐飞机,引起快速、便利等特点,人们对乘坐飞机的需求增大,相应而言航空事业就得到发展。在这样的一个发展背景之下,航天产品应运而生,航天产品不仅是在航空领域中发挥着重要的作用,而且在整个社会发展中也占据着重要的位置,因此,加强航天产品的质量管理是至关重要的,尤其是在航天产品的加工生产环节,对其进行质量的把关,能够起到关键性的作用。

  2 航天产品质量管理与加工生产现场质量管理的特点

  2.1 航天产品质量管理的特点 航天产品的质量管理可以算为一个复杂的系统,所牵扯的因素较多,在对航天产品的质量管理进行研究之前,首先要明确航天产品的质量管理存在哪些方面的特点,只有将这些特点加以明确化,才能在此基础之上对症下药,有针对性地采取相应的措施进行有效的管理。因此,质量管理作为航天产品开发流程生产过程中的一个重要环节,具体存在以下几个方面的特点:第一,由于航天产品的生产涉及了诸多的因素,自身生产存在不确定性,主要体现在所用到的工艺较为复杂,流程环节也多,需要对其进行全面的质量管理,才能达成相应的要求。第二,航天产品属于高度紧密型产品,不仅在加工和装配上有着自己的规定条件,而且还有一定的特殊性,因此,对航天产品的质量管理要求较高。第三,随着现代科技的越来越发达,航天产品作为一项与科技发展水平极度挂钩的产品,对产品的质量管理也朝着信息化的管理进程前进。

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  2.2 航天产品加工生产质量管理的特点 航天产品的质量管理,特别是对航天产品加工生产现场进行质量管理尤为重要。如今,航天产品的加工生产现场生产模式主要分为两个方面,一方面为成熟产品的批量生产,而另一方面则是新产品开发基础之上项目试制订单,这两种不同的生产模式对其进行质量管理也应该按照不同的质量管理模式。首先,对于试制订单而言,为了保证整个过程的稳定性,质量控制的重点应该聚集于生产制造的产品零件加工质量;其次,对于成熟产品的批量生产而言,质量控制的重点应该加强生产过程的质量,降低出现废品的概率。总而言之,相关的质量管理步骤包括多个方面,分别为流程规划管理的进一步加强,质量评估的审查,对加工设备的进一步维修检查等方面。

  3 提升航天产品加工生产现场质量管理的具体途径

  为了实现航天产品加工生产现场进行有效的质量管理这一目标,在明确相关的特点之后,本文提出以下几个方面来进行探讨,促使这一目标的实现。

  3.1 开展培训活动,提升工作人员的工作素质 在航天产品的加工生产现场进行有效的质量管理的过程中,对进行质量管理的相关工作人员素质方面受到高度重视。在航天产品的加工生产环节中,工作人员的知识结构和年龄结构都发生了巨大的改变,对工作人员的综合素质进行了定位,审视他们的科学态度及创新精神,对这些工作人员进行相关有针对性的培训活动,是具有重要意义的。具体可以体现在,对生产操作者而言,要注重这些工作人员寻找问题根源的技能;对于技术工作人员而言,要注重培养这些工作人员使用统计分析的工具;对于计划人员而言,则是要注重培养这些工作人员对生产上出现的问题进行详细分类和归类的能力,将隐患控制在最低程度;对这三类工作人员加强培训力度,提升工作人员的素质,使得这些工作人员能够掌握航天产品加工生产现场质量流程,做好质量管理。

  3.2 制定完善的规章制度,引导员工做好质量管理工作 正所谓无规矩不成方圆,制定了良好的规章制度,无论是对整个企业的外部运作还是内部运作,都能够发挥正确的作用。根据航天产品加工生产现场的实际发展状况和已经确立的质量目标,建立更多具有现场指导性和可操作性的规章制度,同时要做到将责任分清楚,清晰地落实到各质量负责人身上,让员工在制度的领导下做出正确的选择。其次,制定有效的质量奖惩制度,由于好的制度确立是需要员工认真贯彻才能发挥正确的作用,因此,建立这一制度这是由于这一原因,对于没有严格遵守规章制度的工作人员,第一次给予点名批评,如果仍然没有继续悔改,就采取通报处罚的惩戒方式;而对于严格遵循规章制度的工作人员,为了能够发挥这些工作人员的先进作用,采取通报奖励的奖赏策略。

  3.3 规范信息管理,开展小组活动 随着社会进入信息化社会,产品的信息化管理也得到进一步加强,因此在日常的生产管理过程中,航天产品生产工作存在不同的数据包格式,为了进行有效的管理,就可以从这一角度出发,对数据包格式进行统一的管理。与此同时,相关的部门操作人员如果有不熟悉的情况,应该及时组织参与航天产品的生产人员如何填写培训,制作处数据包的样表,将其放在加工生产现场,以此来提供操作人员进行填写数据的参考。还要注意的一点就是,可以在加工生产现场成立相关的小组活动,以小组为单位,针对加工生产现场存在的一些问题进行有效的讨论,使得全员参与管理,提高质量意识。

  4 结束语

  航天产品加工生产现场的质量管理,是牵扯到诸多因素的一项系统工程,对其进行有效的质量管理,是具有长远的发展意义。为此,本文为有效实现这一目标,从航天产品加工生产现场的诸多方面进行探讨,在日常加工过程中注意质量控制,保障质量的可靠性,以确保航天产品又快又好地完成。

  参考文献:

  [1]宋冬.航天产品制造过程的质量控制[J].国防制造技术,2013(01).

  [2]于本城.航天文化的战略价值[J].解放军生活,2008(09).

  [3]张玉峰.航天产品中未来特殊刀具构想[J].金属加工(冷加工),2013(04).

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