项目管理论文试析加强工程项目造价管理的对策

所属栏目:项目管理论文 发布日期:2014-06-30 16:46 热度:

  随着工程项目建设行业的发展,致使整个建筑行业的市场竞争日益激烈,企业想要占有建筑市场从中获得利益的难度越来越大。在建筑工程项目高质量、严要求的今天,建设单位如果不能对工程项目进行科学、合理的造价管理,必将导致工程总利润亏损,给建设单位的盈利额及经营成本带来重大的损失,最终被企业淘汰于建筑行业市场。

  【摘要】在我国社会主义市场经济不断发展的今天,我国的工程项目建设越来越成为推动社会发展的主力军。然而,由于近年来我国对工程项目建设的质量和工程的进度都有了更高的要求。所以,在一些工程项目建设过程中,建设单位又要加强工程质量又要赶上工程进度,难免在对工程项目进行造价管理时遇到各种问题,再加上项目工程中负责造价管理的工作人员技术水平不一、能力不等,因此,对工程项目造价工作的准确性必然产生了严重影响,不利于造价管理工作在工程项目中的进行。本文通过对当前工程项目造价管理的现状进行简要概括,从而重点分析出加强工程项目造价管理的对策。

  【关键词】项目管理论文,工程项目,造价管理,工程收入,建造成本,对策

  在控制工程的进度、质量的同时,还应把重点放在关乎建设单位存亡的工程造价管理上,对工程项目造价进行科学规范的管理。以确保工程项目建设的质量和进度为大前提,以保证工程收入、降低支付成本为核心,最终实现建筑单位在造福于民的过程中获得应有的利润,促进整个建筑行业蓬勃发展、经久不衰。综上所述,加强工程项目造价管理是当今工程建设的重要课题,根据我国当前工程项目造价管理的现状,需要我们不断学习与创新,从而制定出合理的对策加强工程项目的造价管理。

  1我国当前工程项目造价管理的现状

  1.1我国工程项目造价成本普遍偏高

  由于社会主义市场经济的快速发展以及人们对物质生活的高度追求,促使工程项目建设的造价成本居高不下,且高成本的工程造价已成为目前工程项目建设中的普遍现象。然而,在工程造价高成本的背景下,工程项目建设的造价管理工作在开展的过程中就会不断涌现各种问题,由于工程项目造价增加的原因有一定的复杂性,不单只是考虑到工程项目的建设规模、施工设施、运输费用及沿线城乡规划等常见的客观问题,还要充分考虑到工程项目在建设过程中的施工管理与施工设计以及建筑安装等主要问题,这些都在无形之中增加着工程项目的造价成本,并且承担着极大的工程项目造价支出。在这些增加造价成本的支出中,工程项目建筑安装的费用正以飞快的速度增长,其增长趋势堪比整个工程造价的增长。因此,随着经济的发展和人们生活水平的提高,我国工程项目造价成本居高不下显然已成为当今社会发展的现实,并且将对整个建筑行业产生巨大的冲击,不利于建筑行业日后工程项目的实施。

  1.2工程设计数据与工程造价数据不统一

  工程造价是一项任务量较大且完成内容较复杂的工作,由于相关人员需要在工程项目开工前充分做好施工设计工作,该项工作在时间上的紧迫性以及在任务上的重要性,导致一些施工设计部门在进行工程造价的过程中,对一些未审核通过的工程设计图表直接使用,使其满足在规定的时间内完成工程的施工设计工作。更有严重的施工设计部门,在进行施工设计的同时,工程项目的造价工作也随之进行,导致在对工程造价的整个过程中,对造价方案产生多次修改,以此来满足工程施工的设计进度。但是,在整个施工设计和工程造价的过程中,施工设计包括施工图纸必然会出现多次的修改,在一次又一次的反复修改中,设计人员不免会因为各种原因未能及时的将施工设计上的具体修改意见及修改数据告诉造价人员,以至于整个工程项目的工程造价与工程设计在数据上严重不统一,对工程项目的造价管理十分不利。

  2加强我国工程项目造价管理的对策

  2.1政府应加大力度,加强对工程项目造价工作的监管

  在社会主义市场经济飞速发展的今天,政府应加大力度,通过宏观调控来加强对工程项目造价工作的秩序管理,形成一定的监管机制。建立健全工程项目造价管理体系,对其实行全方面、全过程的监管,对特殊的工程项目支出及收入进行明确的价格规定,使其监管工作真正做到制度化、程序化、公开化,对工程项目的造价管理进行限额控制,避免其出现造价成本居高不下的现象。此外,对工程项目造价的监管工作还应贯穿整个项目工程的始终,确保每一个环节的造价工作都能够与反馈的信息相符合,并且不同阶段的造价预算工作在完成的同时,由独立的专家组对造价的预算结果进行审核,确保对工程项目造价工作的监管力度,使工程项目的造价工作设计精细、超支现象减少,对工程项目的造价形成良好的控制效果,确保建筑行业的健康稳定发展。

  2.2在工程项目建设中,应坚持实事求是、合理造价的原则

  在工程项目造价管理中,对工程的预算、概算以及估算等,应坚持实事求是、合理造价的原则,严格按照国家相关工程项目建设的法律法规,做好工程项目建设的造价管理工作,对投标单位的报价一定要进行严格的审查,确保其科学、合理、合法。在施工的过程中,工程单位对造价管理应要求以工计量、以量支付,并将其要求编入合同文件中,促使施工、建立、业主三方严格按照合同文件的相关规定对工程项目的建设进行合理的计量以及合法的支付,科学的规范工程项目建设的造价管理。此外,在工程项目的施工过程中,要对施工现场所使用的建筑材料做好详细的支付记录,为工程竣工后对造价决策的验收提供可靠的依据。与此同时,施工人员还应在确定工程项目质量达标的前提下,严格控制工程竣工验收以及造价决策审查的相关工作,禁止在验收及审查的工作过程中,出现人情交易,从根本上做好工程项目的造价管理工作。

  2.3提高工程造价人员的全体素质,促进造价管理事业的发展

  工程项目的造价管理工作工作量大并且任务量重,要想加强我国当前的工程项目造价管理工作,必须要提高全体造价员的工作素质,培养良好的团队素养。一个优秀的造价团队,离不开高标准、高要求、高素质的造价人才,在计算机科技迅速发展的今天,建设单位应大量引进先进并能够适应社会发展的造价人才,以此替换对造价管理工作上认识传统、工作方法守旧、工作效率不高的造价人员,提高造价管理人员的竞争意识和积极性,促进整个造价管理事业的发展。

  3结语

  随着我国社会主义市场经济的发展以及改革开放步伐的加快,我国的工程项目建设行业在其引导下正蓬勃发展、蒸蒸日上。在人们生活水平不断提高、并且对物质的追求越来越高的情况下,给我国的工程项目造价管理带来严重的不良影响和压力,本文通过以上文字对当前工程项目造价管理的现状进行简要概括,发现了我国当前造价管理现状中存在的部分问题,并且针对这些问题重点分析了加强工程项目造价管理的相关对策。虽然笔者在分析的过程中还有很多不够全面、详细的地方,但是笔者相信通过日后的不断努力与学习,一定会在我国的工程项目造价管理方面,提出更加系统、科学的管理对策,促进我国项目工程建设的良好发展、科学发展。

  参考文献:

  [1]李克忠.工程造价控制的因素分析与研究[J].企业技术开发,2012(03).

  [2]刘建新.浅谈设计单位在公路造价控制中的影响和作用[J].青海交通科技.2012(04).

  [3]韩孝义,陈鸿辉,彭瑞霞.如何加强工程项目造价的控制与管理[J].山西建筑.2012(07).

  [4]杨忠良,杨学军.浅谈我国工程项目造价管理模式[J].内蒙古科技与经济.2012(15).

  [5]邓霄君.工程项目造价控制措施分析[J].现代商贸工业,2012(07).

文章标题:项目管理论文试析加强工程项目造价管理的对策

转载请注明来自:http://www.sofabiao.com/fblw/jingji/xiangmu/21561.html

相关问题解答

SCI服务

搜论文知识网的海量职称论文范文仅供广大读者免费阅读使用! 冀ICP备15021333号-3