项目管理论文施工技术安全方向论文范文

所属栏目:项目管理论文 发布日期:2013-05-24 10:59 热度:

  本文选自核心机期刊《施工技术》《施工技术》创刊于1958年,是由中华人民共和国住房和城乡建设部主管,亚太建设科技信息研究院、中国建筑设计研究院、中国建筑工程总公司、中国土木工程学会主办,国际刊号ISSN:1002-8498,国内刊号CN:11-2831/TU.国内建设系统的国家级、核心科技期刊。
  
  栏目设置:方针政策;综合述评;地基基础;地下工程;道路桥梁工程;隧道工程;混凝土工程;工程检测;鉴定与加固;高效钢筋与预应力技术;新型模板与脚手架工程;钢结构工程;安装技术;建筑智能化;建筑节能和环保应用技术;建筑防水;施工过程检测和控制;建筑企业管理信息化技术;工程质量与建筑安全;国家标准与规范;工法交流;建筑结构设计与计算;市政工程;机械化施工;新型建筑材料;科技短文;国外新技术;信息与文摘。

  摘要:抓质量,讲安全在建筑安装工程中很为重要。但二者比较起来安全显得尤为重要,只有把安全搞好,才能更好地完成建筑施工任务。为了避免在建设中出现安全事故,有效地防止生产安全事故的产生,就需要采用科学合理的措施对建筑市场进行安全管理。

  关键词:施工现场,质量,安全管理

  一、现场施工的特点

  1、工期紧、任务重在建筑行业中极为普遍。为了赶工期,日夜加班,在施工中很多工序都需要紧张有序地进行,加上建筑施工在人力紧张和工作内容繁重复杂的情况下,必然会影响进度,给建筑安全带来安全隐患。

  2、在建筑施工中露天施工很多。建筑施工和其他工种不同容易受到气候条件的限制,露天施工,加上在施工中冬天的寒冷、夏天的酷暑对建筑施工而言,都会不同程度地给建筑施工带来不可避免的伤害。

  3、高空作业是建筑施工很常见的现象。在建筑施工中,很多施工现场都会有高空作业,没有很好的心理素质在高空作业会很被动,另外高空作业的安全技术措施也很是关键。

  4、交叉施工是每个建筑工程必须进行的。在建筑行业中,无论什么工程都需要各工种进行交叉施工,一道道工序都需要交叉施工,这就更需要对施工进行科学地、合理地管理。

  5、近年来,由于建筑行业发展迅速,很多施工企业都是同时好几处施工,这样在施工人员中很多都是召来的务工人员,他们的施工素质都会不同,参差不齐,还有安全宣传教育没有及时地跟上,在时间紧的前提下会带来很多不安全的因素。

  二、目前在施工现场安全管理存在的一些问题

  在建筑施工现场的安全管理目前存在以下问题:

  1、没有建立健全的安全监督管理机制。安全监督管理机制是实行安全管理的宗旨。在很多施工单位的施工现场,安全管理极为散漫,压根就没有建立健全安全管理监督机制,有的也只不过是走形式,表面上有,有证无人,实质上谁也管不了谁,没有形成真正的安全管理机构。

  2、施工主体的安全责任不明确。建筑施工本身特点就决定了会有很多的施工主体,建设单位,施工单位,监理单位,租赁公司等等都会在建筑施工中发挥各自的作用,但同时有都会把不安全的因素带到施工中来,特别是租赁公司之类的会把安全因素进行转移。

  3、安全投入不足。在目前的建筑市场情况下,很多都是经过激烈竞标才到手的,为了减少经济投入,会缩小在安全方面的资金,同时也会采购不合格的产品用到施工中来,比如脚手架中的钢管、安全网、安全带、安全绳等等,再加上安全技术措施不到位,很容易给安全事故提供可乘之机。

  4、安全管理意识相对薄弱。在建筑施工中重质量、保安全、抓进度、求效益是每个建筑施工单位的施工目标。但当这些发生冲突时,特别是经济效益与安全投入两者之间,很多项目经理会舍掉安全投入而去追求经济效益。在施工中安全管理的到位与否在很大程度上取决于项目经理的安全意识,只要有关领导别把安全管理搞成纸上谈兵,认真地去落实,才能真正的把安全搞好。

  5、缺乏安全教育工作。很多在建筑施工现场施工过的工人都知道新工人在进场前要进行三级安全教育培训,但事实上绝大部分都是随意招收工人,根本不去搞什么安全三级教育,更别说去采用多种形式进行安全教育,每个工人只有认识到安全的重要性,了解安全防范地措施,才能更好地体现“安安全全上班来,高高兴兴下班去”这种境界。

  三、怎样去抓建筑工程施工现场的安全管理

  1、加强与完善安全管理制度建设

  (1)建立健全安全岗位责任制。在施工中施工项目负责人,要在安全管理方面就需要对整个工作过程的安全管理工作全面的负责,同时,将安全管理责任逐层的划分,做到横向到边,竖向到底,针对不同的部门和人员,进行安全管理责任的落实。在严格遵守相关管理制度的同时,将责任落实到人,使得安全管理工作顺利的进行。

  (2)建立和健全施工现场安全管理机构。根据《安全生产法》以及《建设工程安全生产管理条例》的相关规定,对施工现场的安全管理机构进行不断的完善,并且组织相关的人员进行专职管理。在施工过程中要建立以项目经理为负责人的安全管理制度,施工现场的安全管理人员、项目负责人等进行明确的界定,安全管理机构中的成员对施工现场的管理工作进行全面的负责。

  (3)建立健全安全生产责任制度。首先对相关的安全管理人员的职责进行明确,确定以安全生产责任制为中心的各个管理制度的具体内容,并且不断的完善。其中应包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全、检查制度、安全技术和施工操作规范等等,通过安全责任制度的不断完善,使得工程施工做到有章可循,对于违章操作等行为进行严格的查处。

  2、坚持以人为本。在建筑施工中要真正的坚持以人为本的安全管理理念。安全生产是施工单位始终坚持的一个理念,只有将安全生产工作深入到施工过程中的每个环节中,才能够确保工程的顺利进行。因此,在施工单位中,应当始终坚持以人为本的安全管理理念,严格贯彻《建设工程安全生产管理条例》的相关规范和法律法规,不断加强施工现场安全管理人员和施工人员的安全生产意识,作为施工项目负责人,要不断的加强自身对安全生产的责任感,通过自身领导功能的发挥,促进安全生产责任制度的不断明确,以此加强对施工现场的安全生产管理,提升安全生产管理的水平,保障人员的生命安全。

  3、加强对施工现场的设备和环境的安全管理。对于施工现场的设备,也需要通过不断的完善其管理制度来提高管理效率。为了保证施工现场的机械能够正常的运转,并且在良好的状态下投入使用,需要加强对设备的管理、对设备操作人员的上岗培训等措施。另外,根据国家环境保护的相关制度和规定,在施工现场还需要加强对环境的保护,对于各项规章制度都严格的执行,严格执行验收程序,有效的避免或者是减少由于施工对环境所产生的污染或者是破坏。在严格执行施工现场安全管理制度的基础上,不断的提高环境效益。

  4、加强人员素质建设。

  (1)对进入现场的人员进行必要的安全教育。要他们知道干什么,怎么干。对于进入施工现场的所有人员,尤其是新入场的人员,应当对其进行全面的安全教育,对其进行相关的施工安全教育,让他们全面了解施工现场的环境和状况,了解设备的安全性能和防护措施,以及相关施工技术的安全操作流程等。同时,要对现场的施工人员进行安全教育和技术考核之后,才可以允许其进入到施工现场。,从要我安全,变为我要安全。

  (2)特殊作业人员要严格执行持证上岗制度。对于特种作业人员,除了上述基本的安全教育外,更需要对其进行特种作业的相关培训,只有经过安全教育和技术考核合格之后,才能够上岗。

  (3)日常安全教育。施工现场的安全管理工作应当深入到施工现场的每个角落,贯穿安全管理工作的始终,在日常的施工管理中就始终要坚持安全管理教育,通过潜移默化的影响,使现场人员形成一定的安全意识,自觉的进行安全生产,防止安全事故的发生。

  5、强化安全监督检查。常规性、专项、定期和不定期的安全检查共同构成了企业的安全监督检查。常规性安全检查主要是针对施工现场生产环境、工作面、工序、机械的施工性能,以及施工人员技术和文化素质来进行的,主要负责长期监督检查存在安全隐患的施工场所,及时发现问题,并尽快予以解决;专项安全大检查主要是针对一些特殊作业而进行的,例如,深基坑支护、脚手架搭设拆除,或是大型吊装作业等;定期的安全检查主要是以施工现场安全检查制度为依据,每个月由项目部加以组织,组织各分包队和劳务队参与其中进行定期的检查;不定期的检查是在没有预先的通知和没有现场准备的情况下而进行的突击性安全检查,该检查最能将安全问题的客观真实性反映出来。

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