略论桥梁施工项目管理论文

　　摘要：桥梁施工项目管理是我国桥梁施工目前遇到的难题，尽管我国目前的施工管理已处于一定水平，但是相对于世界高水平的桥梁发展来讲，我国仍显不足。在桥梁施工管理中目前主要存在经济条件、管理人员、技术水平等几大问题。根据这几大问题，笔者提出几点建议以供同仁参考借鉴。
　　关键词：桥梁施工论文，项目管理论文，技术水平论文
　　桥梁施工是我国基础建设之一，对于桥梁施工的项目管理问题目前也受到大众的广泛关注。由于我国目前基础建设仍处在经济建设的基础地位，对于桥梁施工管理的重要性可想而知。桥梁施工是由项目经理领导下，具体到各个部门部长、工长等相互合作、相互协调、共同管理的。项目管理中由于信息的不及时性、个人能力良莠不齐以及思想意识的不一致时常会导致项目管理不当，出现一些影响施工进度的问题。
　　1． 存在问题论文
　　目前我国对于施工工程要求严格，安全要求和质量要求始终是两大重点。我国的桥梁施工也存在着很多问题亟待解决。
　　1． 1我国基本经济与科技状况与施工要求的不适应论文。
　　我国正处在发展中阶段，迫切需要如桥梁、公路等的基础设施建设。这样的社会要求加大了施工项目的强度，由于时代的进步，施工项目的难度也随之加大。这样的难度和强度对于我国社会的基本情况来说是不相称的。我国桥梁从设计到管理在到具体技术等方面均和国外存在着很大的差距。设计仍处在保守的安全设计、管理仍是粗放式管理、测绘技术仍处在低级阶段等等，这些问题不仅是桥梁施工的问题，也是社会问题是我顾桥梁施工管理现状难以避免的大问题。
　　1．2对施工管理程序的漠视论文。
　　国家的文化形态铸就了人们的意识形态，在对于任何事都存在中庸之道的国民来说，万事不可苛求，万事可以变通。于是对于固定的规定、程序等的漠视成为了施工管理不当的重要问题。很多施工现场都存在着先开工、后报告的现象，甚至在高层还存在着未招标已施工的现象。在质量检测方面尤为明显，检验报告与申请检验的报告时常颠倒，质量检查也成为了形式主义。这样对于法定规则以及正当程序的模式对于施工管理来说极为不利。
　　1．3施工人员素质良莠不齐论文
　　施工管理的管理对象主要是人，施工人员素质的良莠不齐对施工管理是最大的阻碍。项目管理人员以及工作人员存在差异，对于施工过程不熟悉、施工图纸看不懂以及资料管理人员不专业等等。同时，很多施工队伍不专业，招标时把关不严，甚至存在很多工人看不懂图纸，对于施工过程及施工对象也毫无概念，施工自检无从谈起。存在很多承包人的质量检测体系不健全，完全依赖项目监理的检查，不仅浪费时间以及资源更是大大放缓了施工进度。
　　1．4施工安全概念以及质量概念较低。很多施工现场都存在着工人工作不戴安全帽、爬高时不系安全带等，管理人员管理不严，纵容这种安全隐患。同时对于质量的要求也是“仁者见仁智者见智”，有人重视质量，有人却不屑一顾，这样的侥幸心理和漠视是施工管理的又一障碍。
　　2． 解决措施论文
　　目前我国桥梁施工管理问题依然严峻，针对以上问题，桥梁工程项目管理工作要点就从领导决策的重要作用、施工人员素质、工作氛围、竣工总结等项目管理的几个方面抓起，只有提高桥梁施工项目的管理水平，才能创造更好的经济效益和社会效益。
　　2．1提高施工管理层综合素质。施工管理层是施工管理的主体，他们包括项目经理、各级别领导以及技术人员。对于管理层综合素质的提高主要从技术要求和思想要求两方面提高。技术要求，管理人员对于桥梁施工现场的基本状况全面掌握，保证人人掌握工程进度和自身专业技术。企业定期组织培训和技术交流，加强人员的技术提高。思想方面，严格按标准和操作规程科学组织施工，将规范的掌握纳入考核当中。灌输其按照规章办事的作风，安全第一的理念以及质量观念。在定期的人员考核中将技术水平、规范掌握程度以及思想观念等加入其中论文。
　　2．2施工技术。施工技术方面，从管理层面到施工工人再到施工专业技术，全方面的提高主要从这几方面着手：第一，桥梁施工中专业技术问题加强技术交流。在施工工艺方面，先简支后结构连续桥为后张法预应力混凝土梁,场地集中预制,在桥上进行体系转换，吊装时先采用临时支座按简支安装就位后,在连续墩上预置永久支座,现浇接头混凝土、张拉克服负弯矩的预应力束,将体系转换为连续梁，最后浇筑铰接缝混凝土和桥面铺装层，完成桥梁施工。在施工过程方面，施工过程严格按照设计图纸，制作强度、刚度等符合表追的梁板、严格安全地安装梁板。第二，技术管理方面，可采取朱群平在《关于桥梁施工项目管理办法的探讨》中的建议，实行三级管理，即队长（副队长）、技术主管-技术员、施工员-施工队三级管理，针对资料编写、测量放样、施工技术交底、施工质量控制等四个方面来进行管理。第三，人员技术方面项目技术人员加强学习，单位组织集体学习、组织技术竞赛、技术考核。施工工人的技术水平实施不合格淘汰制。尤其测量工人更应加强技术素养，水准测量中一定采用闭合或附合水准线，前后视距应尽量相等，且测站数要大于1，经纬仪放点要进行多次核算等等。
　　2．3施工材料、机械设备。施工材料是施工的基础，桥梁施工的现场材料种类繁多、需求量大，如钢筋、混凝土、钢绞线、锚夹具等等。对于这些材料的管理最重要的是要把好安全质量关，不仅要确保供应商其品牌、质量，在保管中也时时注意保证其品质、强度。工程机械设备桥梁施工最有效的工具，及时租用功效好的工程机械，如如挖掘机、装载机、平地机、压路机等土方施工机械，弯铁机、搅拌站、振动棒、张拉设备等钢筋及混凝土施工设备，钻机、打桩机、吊机、架桥机、等桥梁施工机械。对于测量仪器的校准以及更新换代应适应施工现场工作要求。此外，对于桥梁施工极为重要的搅拌站在管理方面也应注意根据生产安排及时申请混凝土，同时根据申请准备好足够的材料，定期维护，一面出现供应不足等问题。对于混凝土的质量及时掌握，一旦出现不合格的砼，对其责任人给予惩处并教育论文。
　　2．4施工人员。管理桥梁施工现场中施工人员是工作主力，对于施工工序严格把握之后的施工过程中，施工人员发挥了最重要的作用。定期召开会议，灌输安全观念。要求施工人员按时上下班、佩戴安全帽、安全带灯必要设施，一经违章操作，予以罚款并加强教育。听从工长安排，严格按照质量质量交底以及规范作业，以防造成重大质量事故。对于机械设备的操作更加注意安全，按照工长制定要求去做。严格实施个人负责制，其直接领导人员负责工作人员的工作。工地日常生活中，遵守劳动纪律保证正常、卫生、健康、文明的工地生活。
　　 桥梁施工管理中工人是主力、技术是核心、材料和设备是硬实力，管理是软实力。提高软实力才能从根本上提高我国桥梁施工管理现状。我国高速发展的经济发展正是桥梁建设的最佳时期，施工管理水平的提高才能提高施工质量，只有保证施工质量，我国的基础建设才能快速与世界接轨，为我国经济发展做出贡献论文。
　　
　　
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