摘要：本文就如何搞好工程项目的管理工作，从几个主要方面对管理内容进行了简要介绍。
关键词：工程项目；管理；举措
一、设计质量的监督与审查
设计是施工的前提和基础，优秀的设计能够合理降低工程造价，缩短工期，保证施工的顺利进行。工程项目的管理部门必须选择有一定经验，具有相当资质水平和设计能力的专业队伍来完成。对设计图纸及施工图预算要认真进行审查，并组织专业人员进行图纸会审，提出审核意见，发现问题，及时解决。
二、组织与施工管理
成立专门的组织机构负责制定工程的实施方案，指导、监督工程项目的实施，协调处理实施过程中存在的问题，负责工程项目的全过程管理、目标考核，掌握施工动态，保证工程项目按计划、按设计全面完成。
三、施工前的准备工作内容
（1）工程项目确定后，根据工程规模采用招标的方式，合理选择施工队伍，签订工程承包合同。
（2）大型工程必须对施工队伍进行资格审查，其内容包括以下几方面的内容。
①企业法人地位（营业执照、所有制性质及隶属关系、银行保证等）
②企业的基本情况（性质、规模、固定资产实力、各类人员的专业和构成、组织状况、机械化水平、准备派往本工程的人员和设备等）；
③经营管理情况（任务分布与完成、工程质量与工期、社会信誉等）；
④企业内部是否有完善的质量保证体系和质量监督人员（提供保证质量的措施和质检人员名单）；
⑤是否具有从事高等级公路施工的安全生产设施（提供设施的名称和数量），有无重大安全生产事故发生。
（3）施工单位在签订工程承包合同以后，必须马上做好开工的准备工作，并在指定日期内提交开工报告，经工程项目管理部门核实审批，确认具备开工条件，并由监理人员签字后，方可开工。无开工报告或监理人员没签字的工程，工程项目管理部门将不予受理。
（4）工程承包工程合同必须采用国家规定的正式合同文本，必须明确甲乙双方承担的责任和义务，明确工程数量、工作量、施工方法和需采用的机械设备，工程竣工后应达到的目标及工程管理制度。明确对使用的某种材料的质量要求；明确工期、进度、质量要求、拨款方式、结算方式、违约及惩奖办法等。
四、施工管理
（1）文明施工与安全生产过程
①生活区各种设施建设布局合理整齐、宿舍、办公室、库房、工作间内干净、整洁、各类物品摆放整齐；施工现场各种材料物品、设备分类存放，界线清楚，放置规整，特殊设备，物品要采取防潮、防雨、防晒、防火等措施，大宗材料要设标志牌标明品名、产地、规格、数量等。
②现场内不准有废料、垃圾等各类杂物存在，始终保持作业现场清洁整齐，物品摆放井然有序。
③贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立健全各项安全生产制度，经常对施工人员进行安全教育，防患于未然，杜绝伤亡事故；
④现场用电设施安全、规范、防火、灭火器材充足有效；
⑤施工人员无违章指挥，无违章作业，施工工艺符合要求，无野蛮施工行为；
⑥施工现场要有专门人员负责交通安全，指挥车辆，施工现场要设立明显的交通标志（警告、指示、指路、禁行标志等）；在路上施工的，还必须按照交通部〈公路养护技术规范〉的要求设置标志。
（2）工程质量管理
①牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，强化质量意识，严把工程质量关，做到精心组织，精心施工，精心管理，争创精品工程；
②建立健全全面完善的质量保证体系和质量监督机制，实施项目监理制，确保工程在高水平上运行；
③加强质量监督，检查和监理工作力度，严格执法尺度，坚持按规范办事，一切用事实和数据说话，做到坚持原则，秉公办事，热情服务，一丝不苟；
④明确质量控制程序，正确掌握现场质量控制办法和质量缺陷处理方式；
⑤加强检测试验工作，对使用的主要材料必须做性能试验，配合比设计试验，出厂材料必须有产品合格证明，对不合格的和性能不明的材料、成品、半成品严禁使用；
⑥施工单位必须做好原始记录，搞好内业资料。要求记录必须及时、齐全、真实、准确，其中隐蔽工程有照片存档。
（3）认真履行程序落实“六制”在项目前期运作阶段，要严格履行基本建设程序，国家有关部委、省政府业务职能部门的各种批件要齐全。在项目实现阶段，以落实“六制”为重点，对工程涉及的每一工作环节，每一工程程序都严格规范，严格管理，按规操作。
（4）环境保护
公路建设及运营过程中对环境势必带来或多或少的影响，如何既建设好公路又保护好环境是我们必须面对的现实，因此，必须采取以下措施
①公路两侧30M范围内交通噪音影响较大，当公路经过沿线村屯时，必须采取环保设施降低噪声，保护当地村民的生活不受影响；
②在公路施工过程中，尤其是沥青拌和站生产沥青混合料过程中，要确保空气中的一氧化碳、氮氧化物及总悬浮颗粒物的日均浓度值符合〈大气环境质量标准〉二级标准；
③公路建设因开挖山体，土石方填筑等工程行为，在一定程序上不可避免的改变了沿线地区的地形、地貌、因此，主体工程与防止水土流失的防护工程、排水工程以及绿化工程等附属工程必须并举，统一同步施工，同步完成。
④临时占地要使用高地、荒地，尽量不占用农田，要缩短使用时间，及时恢复原有功能；
⑤对取土场、弃土场、料场所占土地要做好平整、复耕、绿化植树等善后处理工作，避免造成水土流失。
五、工程验收管理
①交工验收主要应检查施工合同的执行情况和监理工作情况，提出工程质量等级建议；
②竣工验收主要应全面考核建设成果，总结经验教训，对建设项目进行综合评价，确定工程质量等级；
③编制工程竣工文件、图表、资料，并装订成册，整理好竣工资料，交由各个部门存档。
参考文献
[1]刘雄,曾志强.渝湛高速公路(粤境段)工程质量管理[J].公路.2006.7.
[2]杨素娟.公路建设质量管理的重点及主要措施[J].河南科技.2007.3.
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