降低煤炭企业成本的途径

所属栏目:工商企业管理论文 发布日期:2018-01-16 10:41 热度:

   跟着市场经济的逐渐成长,煤炭企业的生存与发展离不开对成本的控制。本文针对当前煤炭企业成本办理中具有的问题而提出降低煤炭企业成本的路子。

实效管理

  《实效管理》是有中国最具实效的管理智库,最懂中国企业的管理杂志,是《深圳青年》出版地旗下的优级秀企业管理类期刊,运营团队由国内外著名管理学者、管理实战精英、专业评论家以及一线优秀企业家组成。

  企业成本的凹凸影响着企业盈利的大小,决定着企业本身成长的程度。 降低成本是添加利润的来历,是弥补价值的标准,可认为企业添加堆集,企业的合作力不竭提高。

  一、煤炭企业 成本的特点

  成本是指为特定目标而发生的资金花费。成本是一个用货泉形式反映企业运营花费的概念。煤炭企业属于地下开采业,受地质机关、储存前提、储量、档次等前提,产物成本的特点与其他企业分歧,成本形成复杂。

  1、煤炭出产因地质前提的复杂程度等影响,出产中辅助费用高。为了避免水、火、片帮、断层、瓦斯、煤尘、冒顶等变乱的发生,出产的一般进行,还必需发生一些辅助出产和平安费用,如通风、排水、防尘等收入。

  2、煤炭企业活劳动耗损多,工资成本比重较大。煤炭开采业在我国不断是劳动稠密型企业,遍及用人多,效率相对比力低,同时,因工劣,工人劳动强度大,办事年限短,因此各类补助、津贴较高,工资成本约占总成本的30%,列全国各行业的首位。

  3、煤炭企业的原材料可反复操纵,用于煤炭开采的次要是辅助材料耗损,如木材、坑木代用品、公用东西等都不形成产物实体,能够多次地进行收受接管利用。

  二、当前煤炭企业成本办理的现状

  煤炭企业的运营办理曾经由粗放型向集约型改变,鼎力奉行方针成本办理,逐渐分化成本,成效显著,但跟着平安出产,手艺投入,人员安设等方面的收入的加大,煤炭企业成本办理中出良多难题。

  1、成本节制办法不力。目前企业次要是环绕成本形成要从来进行节制,而忽略了企业外部要素对企业成本的影响。往往只注重出产过程的节约,而没有向成本与手艺、成本与平安、成本与质量的最佳共同上寻求节制;没有很好地阐扬手艺工作在成本节制中的感化。

  2、成本核算阐发不均衡。矿级的成本核算阐发只是归纳综合笼统的核算,并没无形成真正意义上的成本核算阐发。矿级成本核算阐发的多,而部分、班构成本核算阐发少,顺应外部会计要求核算的多,环绕内部办理需要核算的少,以致成本核算材料不克不及很好地为制定成本节制办法供给根据。

  3、成本办理方式、手段掉队。煤炭企业虽然成立了成本办理方式系统。却仍逗留在成本核算和简单的成本阐发上,而对其他方式使用较少。成本办理手段消息化程度不高,对成本办理没有根据市场消息进行科学的预测、阐发和决策。

文章标题:降低煤炭企业成本的途径

转载请注明来自:http://www.sofabiao.com/fblw/jingji/gongshang/37653.html

相关问题解答

SCI服务

搜论文知识网的海量职称论文范文仅供广大读者免费阅读使用! 冀ICP备15021333号-3