电力企业是我国很重要的一个企业，随着社会的发展，电力企业也进行了不少改革。关于电力企业的财务管理，相关的专业也都有一些研究，本文是一篇财会论文范文，主要论述了电力改革中电厂常见财务问题。
摘 要：今年是我国电力改革发展进程中重要的一年，国企改革在电力行业，主要体现在以下几个方面：一是继续提升资产证券化率，资产注入将异常活跃;;二是市值管理，股东诉求一致;;三是提高经营效率，释放利润;;三是发展混合所有制;五是产业资本估值提升。为了更好地适应新的电力改革发展,应努力适应学习新的电厂财务管理方法，与时俱进。
关键词：电力改革,电厂,财务问题
今年我国电力改革的发展方向主要体现在两点，一是售电端充分市场化，参与主体增加，发电公司、电力设备公司均存在产业链延伸的能力和可能。同时，在售电端变革中，分布式能源接入与节能服务(分布式光伏、电动车充电设施等)的商业模式创新将孕育出显著的投资机会。二是在发电侧一方，竞价上网是发电侧的最大变化，企业的边际成本优势将充分显现。而电力改革的同时，对于电厂本身而言，同样也是机遇与挑战并存。
一、新形势下对电厂财务管理的影响分析
1.对财务管理目标的影响
电厂财务管理目标的发展经历了不同的阶段。从最开始的发展阶段是电厂利润最大化直至现在的利益相关者利益最大化。而在新形势下，会计准则对电厂财务管理目标的实施有巨大的影响。例如,在新形势下,有关于合并财务报表、分部报告、财务报表列报等具体准则,可以使电厂对合并电厂价值的会计信息做出充分反映和真实披露;;新形势下,会计准则中关于研发费用资本化的条例,更进一步体现了价值持续增长和服务电厂创新的特点。综上所述,我国当前阶段将电厂财务管理目标确立有利于为电厂价值最大化,并且为电厂财务与会计的相统一的提供了可行的指导方法。
2.对于电厂合并处理的影响
通过电厂合并的条款中的要求分析,在同一控制下的电厂合并中,直接的支付费用包括合并中的各种事宜的处理等都应由合并的一方来承担,这些事宜主要是指为进行电厂合并而支付的审,允许计费用、评估费用、法律服务费用等,应当于发生时计人当期损益;这时电厂合并过程中发行的一些债券或者其他债务风险就有人来承担,发行单位要发行债券或者其他的金额费用要预先计算好,方便以后的统计;电厂合并中发行权益性证券发生的手续费、佣金等费用,应当抵减权益性证券溢价收入,溢价收入不足冲减的,冲减留存收益。
3.对财务风险管理的影响
新形势下一些电厂会抓住政策的一些漏洞,比如新的会计准则中房地产的投资、一些债务重组方面的事情与非货币的植入交易,这从很大程度上体现了我国会计准则与国际大的环境越来越接近,为电厂的长远发展打好了基础。但是,一些电厂的决策者往往为了既得利益,而对上市电厂产生自我保护心理,不按照原则管理,通过暗箱错做,来达到不公平竞争的目的。这时的公允价值就会严重的分配不均,电厂的财务风险更大范围的扩大,不利于电厂的长期发展。并且,在金融工具具有一定可依赖度的情况下,金融套期出现保值或者资产通过转移,在金融市场如此开放的今天,套期保值、金融工具这些方法的提出就可以在一定程度上规避风险,这是新的形势下提出的新的会计制度的优势所在。
二、电力改革发展环境下如何有效加强企业财务管理
1.新形势下的会计准则要求电厂推进财务管理降成本增效益
一是要进一步明确责任部门、更好地完善财务制度、更严格地审批程序、更有效地规范报账行为、进一步精简人员、控制召开不必要的会议、力求会议形式简化、力求会议规模压缩,工作人员要做到对“备用金”台账中已完成业务备用金进行及时清理。二是力求对可控费用进行细化,尽最大努力及时杜绝费用管理中的问题,发现问题,不要隐瞒,积极整改,积极处理,严格“收支两条线”管理,坚决杜绝额支出存在超进度、超预算、超定在的现象。同时,定额管理业务费、办公费、差旅费、通讯费等可控费用,警示有可能超支的部分,对剩余费用进行合理安排。三是协同配合,尽最大努力做到减少各项成本费用。
2.新形势下会计准则要求电厂创新财务管理观念
观念的改变可以带来更大更多的选择。首先,电厂应该牢固树立三种财务管理观念:一是树立市场经济观念,在管理上做到精细化和效益化;二是树立“财税不分家”的观念,进一步加强会计核算、财务管理与税务管理的有机结合;三是树立“数据说话”的观念,夯实专业技能基础以及时发现问题和分析问题。其次，狠抓财务管理内容创新。增强预算管理功能,充分运用“零基预算、季度滚动”的预算管理手段,实现预算管理与业务管理的有机结合,提高了预算执行的刚性,努力完善电力单位财务管理考评体系。对各单位预算编报质量,进行及时调研,提供准确的信息资料。
三、结语
通过以上对形势下的电厂财务管理分析,可以发现，在新发展形式下，需迎合市场需求，原来的管理模式必须做出相应的改变,否则电厂的财务管理中势必会出现一些问题。针对这些问题的提出,应采取科学的应对策略,与时俱进。就此而言,改变传统的财务管理理念,是新时期赋予电厂企业新的要求,只有这样,才能让电厂企业的财务管理更加完善,更好地服务企业的长远发展。
参考文献：
[1]董慧勤.新电厂会计准则下如何完善电厂财务管理[J].现代商业,2011,7.
[2]张立刚.论如何提高发电厂财务管理效率[J].中国乡镇电厂会计,2011,6.
[3]王红霞.试论财务管理的技术环境[J].会计之友,2010,21.
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