新形势下电力企业女职工教育培训工作的思考

　　摘要：随着社会经济的快速发展和电力行业不断升级的需求，电力企业女职工的教育培训工作显得更为重要。必须从高度重视企业女职工培训工作的重要性、充分认识企业女职工培训工作的独特性、深入把握企业女职工培训工作的系统性入手，提高教育培训质量，实现女职工与企业的良性互动，为电力企业的改革与发展奠定坚实的基础。
　　关键词：女职工，教育培训，独特性，系统性
　　
　　社会的快速发展对电力企业职工的能力和素质提出了更新、更高的要求。要想在日趋激烈的市场竞争中立足，企业必须不断加强教育培训工作，以提高整体核心竞争力。对此人们已经形成了比较一致的认识，并在不断地探索中积累起一些很好的经验。但是，认真分析一下，我们会清楚地看到，在以往的职工教育培训中，存在着过于一致的模式化的倾向，缺少更细致深入、更有针对性的培训方式。例如电力企业对女职工的教育培训工作就一直没有被作为一项与一般职工教育培训不同的、有特定内容的工作来研究，更别说计划实施了。这使得女职工的自身提高和培养使用存在很大的不足，影响了企业的全面提升。为此，必须把新形势下电力企业女职工教育培训工作提到应有的高度来认识，作为一项重要工作来全力抓好。
　　我们之所以将女职工的教育培训提到十分重要的地位上来强调，是因为女职工在企业生产管理工作中充当着重要的角色，在企业的发展和生存中，发挥着举足轻重的作用。电力企业要在日趋激烈的市场竞争中不断发展，必须具备一支高素质的职工队伍，而在其中女职工占据着无可替代的地位。
　　但从目前的实际情况看，电力企业女职工队伍的整体素质还不高，还存在较多的问题。例如自我学习的动力不足。许多人的危机意识较为单薄，感觉不到外部内部发展的压力。自我学习的积极性不够，对教育培训缺乏明确的认识，还大都停留在“要我学”，而不是“我要学”的状态。另外企业的激励机制还没有充分发挥出强大的推动力，尚不能合理体现出个人才力的差异，不能与劳动者的工作效率紧密联系起来，这使得一些人很容易满足现状。
　　我们应该高度重视女职工在企业发展中的发挥的巨大作用。在一些窗口部门，大都是女职工在一线工作。她们的精神风貌和业务能力，直接反映着企业的形象。通过有效的教育培训工作，不断提升她们的基本素质和业务水平，会更好地促进她们适应工作环境、挖掘工作潜力、激发工作热情，从而实现自己与企业的同步成长。
　　企业的教育培训，应该根据人员工作岗位的不同开展不同的培训，也就是要有的放矢。没有针对性的教育培训无论对企业还是对员工都缺少实际意义。因此，我们特别强调要充分认识企业女职工培训工作的独特性。从她们的生活工作实际出发，制定科学合理的教育培训方案，认真分析培训需求，采取具体可行的实施措施，做好教育培训工作。
　　我们要注意到女职工性别特点的差异。注意她们不同于男性的精神特征和生理特征。注意她们工作上的一些特殊性。在现实中，每个人的认知能力不同，其在培训中所获得的知识与技能也是不一致的。同男职工相比女职工的生活压力更大，对家庭对孩子付出的更多，牵扯精力的地方更多。所以在教育培训中要深入分析这一现实，有所侧重，有所体现。为她们设计切实可行的发展路径，传授行之有效的发展策略。另外女职工在接受新事物思维方式和态度上与男职工也会有所不同，带有自己的特点。这就需要我们在教育培训中从她们的特殊情况出发，对她们的接受行为进行认真细致的分析。编制出便于她们接受的教育培训方案，在内容和形式上有所改进，注重方式的多变与新奇，简单、一成不变的教育方式难以起到理想的效果。能够教与学密切结合，充分开发和运用现代科技手段，通过教育培训真正收到实效。
　　企业女职工教育培训工作不是一件简单、单一的工作，它涉及到众多内容，有着很强的系统性的特征。以往的培训工作对这一特征注意不够，缺少深入的研究，有见木不见林的倾向。我们首先要深入把握女职工的思想状况，准确了解她们的现实处境，知道她们在想什么做什么，体察她们的实际困难和自我提升的难点，为教育培训工作找准基点。同时教育培训工作还要紧密结合女职工的工作实际，针对女职工不同的工种、不同的工作岗位、不同的知识结构和知识水平，明确不同岗位职工在不同阶段应该学什么、怎样学。要使培训的内容真正有利于解决实际工作中出现的新情况新问题。另外还要密切关注女职工的发展愿景。在对女职工进行专业技能的同时，还要经常进行职业道德、服务意识、企业主人翁精神等方面的教育。让女职工有远大的目标和更高的追求，使教育培训真正成为个人成长的推动力。在充分发挥自己原有特点的同时，努力充实和完善自己，创造性地开展工作。
　　只有当我们把企业女职工的教育培训工作作为一个系统工程来认识来把握，全方位地深入研究该项工作的性质特点，凸显其针对性实效性，避免片面性单一性，才能扎实深入地推进该工作的不断进展。
　　总之，随着社会经济的快速发展和电力行业的不断升级的需求，电力企业女职工的教育培训工作显得更为重要。只有充分认识到教育培训工作是现代企业经营管理的基础，改善培训环境、加强培训管理、完善培训手段，与时俱进，通过教育培训工作实现女职工与企业的良性互动，才能为电力企业的改革与发展奠定坚实的基础。
　　
　　
　　参考文献
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